Спеццена до 16 ноября
Только для практикующих руководителей · старт 16 ноября

Большая игра

Курс Оли Соколовой для тех, кто руководит командами — в корпорации или в своём бизнесе. Четыре сложные темы, максимум практики и своя группа, где можно быть собой без осуждения.

Места ограничены
Для кого курс

Приходите, если узнаете себя

Если хотя бы одно из этого про вас — вам сюда.

01

Отношения и конфликты

  • Договариваться с акционерами и руководством
  • Разрешать конфликты в команде
  • Не откладывать сложные разговоры
02

Устойчивость и неопределённость

  • От вас ждут результатов, а условия меняются
  • Решения с высокой ценой ошибки
  • Держать команду в кризис, когда самим непросто
03

Результаты и амбиции

  • Высокая планка себе и команде
  • Амбиции — но без надрыва
  • Хочется радости от работы
04

Власть и влияние

  • Увереннее пользоваться полномочиями
  • Принимать непопулярные решения
  • Влиять, когда не всё зависит от вас
05

Одиночество руководителя

  • Не с кем обсудить сложные решения
  • От вас ждут ответов, а вам — не у кого спросить
  • Не хватает сильного окружения

Для кого создана Большая игра

Решения принимаете вы — и отвечаете за них тоже вы. С коллегами про это не поговоришь, дома уже устали слушать про работу. А вопросы копятся, и задать их некому. Здесь будут люди, у которых всё так же: с ними можно говорить на одном языке, сверяться и спокойно не соглашаться.

CEO и генеральным директорам
Собственникам бизнеса с командой
Директорам по маркетингу, финансам, HR, IT и другим функциям
Руководителям направлений и департаментов
Операционным и исполнительным директорам
Руководителям команд и подразделений с опытом управления
Оля Соколова

Зачем я делаю Большую игру

«Я хочу собрать на этом курсе опытных руководителей — зрелых, вовлечённых людей. Мы будем говорить о сложном и много практиковаться: разбирать реальные ситуации, пробовать разные подходы на тренажёрах, советоваться друг с другом в небольших группах. Мне хочется, чтобы после курса каждый из нас стал устойчивее».
— Оля Соколова
  • ex-CEO клиник «Скандинавия»: 3 региона, 17 локаций, 2 300 сотрудников, 12+ млрд ₽ выручки
  • 10 лет в McKinsey & Company, младший партнёр
  • MBA в Гарварде, двухлетняя программа
  • 3 500 учеников на пяти курсах
  • В радости: научилась достигать больших результатов без надрыва
Отзывы

Отзывы учеников прошлых курсов

Листайте вбок →

«Самая большая ценность курса — комьюнити»
Анна Лукинадиректор по маркетингу в Международном Эриксоновском университете коучинга

Я понимала, что во многих задачах действую интуитивно, и часто это отнимает много времени. Когда Оля объявила запуск курса, я подумала — зачем тратить время, чтобы разобраться во всём самой, если я могу получить опыт и знания у профессионала.

Самая большая ценность курса — комьюнити. Мы встретились в Москве, у нас есть даже отдельный волшебный чатик, который так и называется. Там состоят все, кто прошёл курс. И это невероятное поддерживающее пространство из единомышленников — людей, которые смотрят на мир так же, как и ты.

Я получила ролевую модель, на которую хочется равняться. У нас не так много женщин-руководителей, и соответственно не много хороших примеров, на которые хочется равняться и опираться. Образ Оли как руководителя я забрала себе: её способ мышления, взгляд на некоторые ситуации.

Я бы посоветовала этот курс любому руководителю: если вы только входите в должность; если вы уже давно в должности и понимаете, что как управленец погрязли в болотце — и ощущаете, что слишком туда затянуты и не можете выйти на новый уровень. Если вы женщина-руководитель, курс точно для вас.

«Я перестала грызть себя за ошибки»
Екатерина Кибизоваруководитель в стоматологической клинике

В прошлом году решила уйти из большой компании, где мне очень нравилось, но пришло время перемен. Я увидела видео Оли на YouTube, и её слова очень откликнулись. Когда Оля открыла продажи курса, я сразу на него захотела.

Мы получили в разы больше, чем нам заявляли изначально. Нам обещали уроки, видеозвонки, встречи, а по факту мы получили больше — возможность общаться друг с другом, интенсивы, возможность познакомиться с Олей, увидеть, какая она в жизни, какая вокруг неё атмосфера. Всё, что есть в этом курсе, невероятно ценно.

После курса я перестала себя грызть. Раньше, если что-то не получалось — разговор, задача, встреча — я всё время себя грызла, что сказала что-то не так или что-то не так сделала. После курса я поняла, что вообще неважно, какая у тебя должность и где ты работаешь — у всех бывают моменты, за которые мы переживаем. А ещё — если у кого-то получилось, значит, получится и у меня.

Курс советую всем, кто хочет развиваться, строить карьеру и поменять жизнь. Оля даёт в разы больше, чем контент про работу — курс о том, как вести себя в жизни, как строить отношения, как ко всему относиться. Оля очень глубокий человек.

«Снизилась тревога, и работать стало спокойнее»
Настя Мигайбизнес-аналитик в продуктовой команде

Я поняла, что управлять можно через мягкость и без давления. В менеджменте обычно много силы, даже агрессии. Чем выше уровень, тем этого больше. А когда я начала смотреть Олю, поняла, что там может быть место и для мягкости, и для эмпатии. Есть другой подход: не только давление, но и умение договариваться, отталкиваться от человека. Это большая сила.

После обучения снизилась тревога, работать стало спокойнее. Когда я пришла на курс, меня как раз позвали в новую смешанную команду, где всё только формировалось. Чужая территория и новая позиция — тревога усиливалась. После курса появилось ощущение, что у тебя есть знания, складывается база. Стало спокойнее: «Окей, в этой ситуации можно не волноваться».

Я получила то, зачем шла. С одной стороны — конкретные шаги, инструменты, которые можно использовать. С другой — знания, которые уже были из других курсов и книг, но здесь всё структурировалось. Появилось внутреннее спокойствие: есть разные сценарии, как выстраивать карьеру и взаимодействие с людьми.

Советую курс всем, кто ощущает тревогу на работе и хочет перестать себя критиковать. Курс даёт ощущение, что даже если ошибёшься, всё равно будет следующий шаг и ничего страшного не случится.

«Курс показал — можно быть сильным лидером, но оставаться женственной»
Ольга Харламоваменеджер в IT, английские проекты

Курс показал, что возможно всё — например, оставаться женственной, но при этом быть сильным лидером. Самым ценным для меня за весь курс стало сообщество и возможность наблюдать, что может быть по-разному.

Понравилось, как Оля вовлечённо отвечала на вопросы. Неважно, какой задавали вопрос — всегда находился способ так развернуть и так адресовать ситуацию, что это оказывалось максимально ценно.

Упражнения подсветили то, чего раньше не замечала. Больше всего понравился анализ недели. Полезная и неочевидная штука, которая помогает увидеть моменты, на которые обычно даже внимания не обращаешь.

Я советую курс тем, кто хочет структурировать свои знания по менеджменту. Не тем, кто ищет «учебник», а тем, кто подошёл к точке, где чувствует: наверное, пора. Этот курс может даже «спасти жизнь» в каком-то смысле: если человек оказался в тупиковой ситуации, курс направляет туда, где становится понятно — выход есть, и его можно найти.

«Курс помогает найти выход из тупика»
Кристина НесинаCEO, руководит собственной компанией MARHR

Нашла в Оле ролевую модель. Я долго работала в корпоративной среде и много училась. У меня был внутренний запрос найти человека, который бы не просто давал знания, а своим примером показывал, как действовать не по шаблону: слушать себя, находить ответы, оставаться человечным, но при этом достигать результата и вдохновлять на это команду — не выжигать никого, включая себя. В Оле я увидела такого человека.

Обучение подсветило, что я неадекватно планирую работу. Я поняла, что имею право не принимать то количество встреч, на которые меня приглашают, и могу формировать расписание так, как мне самой интересно, выстраивать график под свои задачи, учитывая свой ресурс, возможности своей энергии и психики.

Я рекомендую курс людям, которые находятся в тупике и не понимают, с какой стороны из него выходить. В моём окружении я рекомендовала и даже дарила этот курс тем, кто достиг определённых результатов, знает, как делать свою работу хорошо, но по разным причинам ищет ответ на вопрос: «Что дальше?»

Программа и расписание

Курс строится вокруг четырёх больших тем

Курс идёт с 16 ноября по 31 января. Каждая тема занимает две недели и устроена одинаково:

  • В понедельник открывается видеоурок и два упражнения
  • Во вторник второй недели — разбор кейсов с Олей в прямом эфире, в 18:00
  • В субботу — тренажёр в группе, в 11:00

Между третьей и четвёртой темой — новогодняя рефлексия: работа в малых группах. Время по Москве. Разборы остаются в записи; тренажёры и встречи малых групп не записываются — там разбирают личное.

01
16 – 29 ноября

Отношения на работе

Сложные конфликты и ситуации. Как говорить с теми, от кого зависишь, и с теми, кто зависит от вас. Что делать, когда отношения стали важнее задачи — или наоборот.

пн 16 ноябряСтарт курса. Открываем урок 1 и два упражнения, знакомство в сообществе
вт 24 ноября, 18:00Разбор кейсов с Олей в прямом эфире: короткая вводная по теме и ваши ситуации
сб 28 ноября, 11:00Тренажёр: живая практика по теме в группе
02
30 ноября – 13 декабря

Внутренняя устойчивость

Выдерживать неопределённость, справляться с высоким стрессом и нагрузкой, превращать сложные ситуации в возможности. Ёмкость, границы — с людьми и с задачами.

пн 30 ноябряУрок 2 и два упражнения. В этот день закрывается набор
вт 1 декабря, 18:00Разбор кейсов с Олей в прямом эфире
сб 12 декабря, 11:00Тренажёр
03
14 – 27 декабря

Амбиции и власть

Результаты в работе, контакт с властью и влиянием. Что делать с желанием большего — и со страхом его. Как влиять, не продавливая.

пн 14 декабряУрок 3 и два упражнения
вт 15 декабря, 18:00Разбор кейсов с Олей в прямом эфире
сб 19 декабря, 11:00Тренажёр
январь
28 декабря – 17 января

Новогодняя рефлексия: работа в малых группах

Собираемся в малые группы по восемь человек с модератором и разбираем кейсы друг друга. Плюс практики с приглашёнными экспертами и упражнения на рефлексию.

восьмёркаВстреча малой группы, 3–4 часа онлайн. Дата — по договорённости внутри группы
практикиМастер-классы с приглашёнными экспертами. Даты будут понятны позднее
упражненияНа рефлексию, в своём темпе
04
18 – 31 января

Радость и энергия

Как себе помогать. Откуда брать силы, когда их берут все вокруг. Что в работе радует — и как это защитить.

пн 18 январяУрок 4 и два упражнения
вт 19 января, 18:00Разбор кейсов с Олей в прямом эфире
сб 23 января, 11:00Тренажёр
сб 31 январяФинал активной части: что получилось, до и после
после
1 февраля – 3 марта

Материалы и сообщество

Ещё месяц все материалы курса открыты в свободном режиме: пересмотреть уроки и разборы, доделать упражнения. Сообщество Колосок, как и всё время курса, остаётся с вами.

до 3 мартаУроки, записи разборов и тренажёров, упражнения — в свободном доступе
всё это времяЭфиры, чаты и нетворкинг Колоска
+
14 января · 4 февраля · дополнительно

Две офлайн-встречи в Москве

Только для участников «Большой игры»: камерные встречи, чтобы познакомиться вживую и попрактиковать вместе. Оплачиваются отдельно — 10 000 ₽.

чт 14 января, 18:00Первая встреча
чт 4 февраля, 18:00Вторая встреча
стоимость10 000 ₽. Запись откроется внутри курса
Форматы курса

Из чего состоит Большая игра

01
Четыре

видеоурока

Уроки до 30 минут по четырём темам курса. Оля раскрывает ключевые идеи, делится своим опытом и практическими подходами.
02
Восемь

упражнений

Помогают глубже разобраться в темах курса, применить новые знания к своим ситуациям и закрепить их на практике.
03
Четыре

длинных разбора с Олей

Участники заранее присылают свои кейсы. Команда отбирает самые интересные, а Оля разбирает их на общих встречах, чтобы все могли учиться на реальных примерах.
04
Четыре

тренажёра

Сначала Оля объясняет подходы и инструменты. Затем участники делятся на малые группы, чтобы попробовать их на практике и потренировать новые навыки.
05
Восьмёрки

— малые группы

Встречи с другими участниками курса, чтобы обсуждать свои задачи, советоваться друг с другом и обмениваться управленческим опытом. Формат и регулярность встреч уточняются.
06
Практики

с приглашёнными экспертами

Мастер-классы в январе от приглашённых экспертов. Кто именно и когда — объявим дополнительно.
Где проходит обучение

Всё — в Колоске

Всё обучение проходит в закрытом сообществе Колосок — на время курса вы получаете к нему доступ. Курсы Оли прошли более 3 000 человек, и мы собираем выпускников в закрытое сообщество на отдельной платформе. Вот что там есть:

01Среда единомышленниковЛюди из вашего города, вашей сферы, полезные связи и друзья из одного поля
02Прямые эфиры ОлиКаждые две недели — на разные темы
03Практики и вебинарыОт приглашённых экспертов
04Нетворкинг-сессииГрупповые звонки, на которых участники знакомятся и обмениваются опытом
05Ваши событияПроводите свои вебинары для участников — тренируйте публичные выступления
06Случайные знакомстваВстречи один на один с участниками сообщества
07ТренажёрыТренировки сложных переговоров
08ПриложениеДля iOS и Android, а также веб-версия
Подробнее о Колоске →

Стоимость

до 16 ноября250 000 ₽подписчикам Колоска — 220 000 ₽
До повышения стоимости осталось—
Занять место
  • Рассрочка и оплата иностранной картой
  • Курс «Большая игра» целиком: уроки, упражнения, разборы, тренажёры, восьмёрки
  • Доступ к Колоску и всем активностям сообщества на время обучения

Вопросы, которые задают

Как проходят разборы? Разберут ли мой кейс?

Участники заранее присылают свои кейсы. Команда отбирает самые интересные ситуации, а Оля разбирает их на общих встречах. Мы не можем гарантировать разбор каждого кейса, но вы сможете учиться и на ситуациях других участников.

Что за офлайн-встречи? Обязательно ли приезжать?

Нет, приезжать необязательно. Курс можно полностью пройти онлайн. Офлайн-встречи — дополнительная возможность познакомиться и пообщаться с другими участниками лично.

Я уже в «Колоске» — что для меня?

Для участников «Колоска» действует скидка 12% на «Большую игру»: 220 000 ₽ вместо 250 000 ₽.

Я проходил предыдущие курсы Оли, но не в «Колоске». Будет ли скидка?

Да, для вас предусмотрена скидка 3% на курс.

Подойдёт ли мне курс, если у меня нет опыта управления?

Нет. «Большая игра» рассчитана на опытных руководителей, у которых есть команда и практика управления людьми.

Я только недавно стал руководителем. Мне подойдёт курс?

Пока нет. Советуем начать с курса «Открытый менеджмент» — он больше подойдёт для ваших задач. Следующий поток будет позже, следите за анонсами.

Можно ли оплатить курс в рассрочку?

Да, вы можете оформить рассрочку.

Можно ли оплатить курс иностранной картой?

Да, мы принимаем оплату иностранными картами.

Где проходит обучение?

Обучение проходит онлайн. Видеоуроки, материалы и чаты будут доступны в «Колоске» — в мобильном приложении и веб-версии. Онлайн-встречи проходят в Zoom.

Хочу компенсировать обучение у работодателя. Вы предоставляете документы?

Да, поможем подготовить необходимые документы. Напишите в Telegram службы заботы. Если у вашей компании есть своя форма заявления или список необходимых документов, пришлите их нам — мы постараемся всё оформить.

Вы будете среди людей, которые вас понимают

Места ограничены Занять место